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Central America
Promoting Climate Change Resilient Infrastructure Development in San Salvador Metropolitan Area
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Project details
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Implementing Agency and Partnering Organizations:
UNDP, Ministry of Public Works, Transport, Housing and Urban Development (MOP)Summary:
El Salvador has been exposed to a growing number of hurricanes and tropical storms from the Pacific and the Caribbean/ Atlantic Ocean, with concomitant heavy rainfall events that have boosted annual rainfall, especially in the last ten years.
Project Components:
The main objective of the project is to reduce the vulnerability of selected urban areas in the Metropolitan Area of San Salvador to flooding, erosion, and landslides created by extreme precipitation associated with current climate variability and expected climate change in the near future.. This will be achieved through three project components:
- The design and construction of resilient infrastructure (at two locations in the MASS) that can resist and mitigate the impacts of extreme events (improved stormwater management, capture, and aquifer recharge). Current interventions to address water flow are focused on downstream measures designed to prevent major erosion or flooding. As noted previously, such measures are becoming very expensive and mostly ineffective, as they can hardly cope with one or two major events. The project will therefore incorporate a broader approach to water management that also addresses upstream measures necessary to reduce peak flows and the stress on current drainage infrastructure. The proposed approach will also reduce the necessity to relocate large numbers of people. It is expected that the project will catalyze new paths of growth in the MASS and other urban communities in the country, reducing their vulnerability and enhancing their resilience to the negative impacts of climate change.
- Institutional strengthening, including improved policy guidelines, more appropriate building standards and codes, and more effective coordination of private and public stakeholders, to increase the climate resilience of vulnerable communities in El Salvador.
- Related knowledge management and dissemination, to increase the public awareness of climate resilient options for future public and private construction in urban areas.
Expected Outputs:
- 1.1 An integrated analysis of flooding and erosion vulnerability in the MASS area.
- 1.2 Cost-benefit and technical feasibility study to define specific cost-effective upstream measures to reduce runoff in the selected neighborhoods (exact technical options and specific locations).
- 1.3 An integrated database for flooding, including climate, hydraulic and economic variables.
- 1.4 Development of a 5-year stormwater master plan for the MASS that accounts for the likely range of climate change risks.
- 1.5 Resilient infrastructure measures implemented in the selected municipalities of the MASS (Apopa and Santa Tecla), to reduce flooding and water stress vulnerability.
- 2.1 Development with the OPAMSS of policy guidelines to improve the planning for climate resilient human settlements in the MASS.
- 2.2 Revised and improved building codes and planning standards for climate-resilient public infrastructure.
- 2.3 Coordination mechanisms established between the MOP, the MARN, OPAMSS and other stakeholders to address climate change risks on infrastructure in the MASS
- 3.1 Lesson learned from the successes, obstacles, and opportunities encountered through the implementation of the project, disseminated to local governments and stakeholders.
- 3.2 Communication Campaign’ implemented, to increase the knowledge and ownership by the communities of public climate resilient infrastructure.
- 3.3 Dissemination of technical specifications, revised building codes, and relevant planning guidelines
Contacts:
Project Contact Person:
- Oliver Page
- Tel and Email: +507‐302‐4548
- oliver.page@undp.org
Project Status:
SOF Approval/Endorsement (as of 2 Feb 2012)Primary Beneficiaries:
Salvador Metropolitan Area
Addressing Climate Change Risks on Water Resources in Honduras: Increased Systemic Resilience and Reduced Vulnerability of the Urban Poor
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Project details
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Implementing Agency and Partnering Organizations:
UNDP, Secretariat for Natural Resources and Environment (SERNA)Summary:
Objectives:
Project Components:
1. Relevant institutional structures including the National Water Authority, strengthened for mainstreaming climate change risks into water resources management as well as into national planning, public investment - budgeting and decision-making processes (at various scales)
2. Comprehensive measures piloted to safeguard Tegucigalpa City and environs‟ water supplies in response to existing and projected water scarcity and to the vulnerability to extreme climate events
3.Targeted capacity building and outreach enable stakeholders at all levels to effectively respond to long-term climate change impacts
Source: Project Document, 2011
Expected Outputs:
1.3. National meteorological network strengthened, and quality and quantity of information on the scientific, technical and socioeconomic aspects on impacts of climate change, vulnerability and adaptation improved
1.4 Climate risk assessment tools and information available (eg updated National Hydrological Balance, vulnerability assessment of groundwater resources, update of CC risk socioeconomic indicators, review of climate related risk maps) to relevant institutions and embedded in planning processes for climate proofing watershed management approaches, agricultural practices, flood and landslide control measures, and infrastructure development
2.1. Water provisioning services maintained despite long-term climate trends through sustainable land use practices piloted in the highland watersheds and green belt around Tegucigalpa
2.2. Financial mechanisms (eg water pricing, risk transfer/insurance) assist in managing water supply and demand to address current and projected water scarcity in the capital city and surrounding landscape
2.3. Activities for adaptation to climate change impacts, ranging from water scarcity to flooding piloted in the 14 most vulnerable areas of Tegucigalpa (eg low cost water storage facilities, stabilized landslides areas, more efficient water use and rainfall management schemes, early warning systems)
2.4. Targeted thematic strategic plans (eg. adaptation strategy for upper Choluteca basin, rainfall management plan, groundwater diagnostic analysis) enable municipal authorities of the upper Choluteca River to overcome short-term reactive responses to climatic risks and impacts
3.1. Targeted training provided to policy-makers and key stakeholder at national and municipal levels on the incorporation of CCA information in decision-making processes
3.2. “Policy dialogue platforms”, enable key Ministries and stakeholder groups to define and prioritize adaptation options, negotiate trade-offs and resolve conflicts
3.3. Communications and outreach strategy uptakes lessons and practices developed through the project for replication
Source: Project Document, 2011
Project Status:
Project Funded (Approval date: 2010-09-17)
Addressing the linkages between climate change and vulnerability to food insecurity
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Project details
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Implementing Agency and Partnering Organizations:
FAOSummary:
In the framework of the FMPP a methodological framework to address the linkages between climate change and vulnerability to food insecurity is being developed and pilot tested in Nicaragua. The purpose is to bridge the gap between analysis of climate change impacts on food security and policy-making.
Expected Outputs:
Assessments of climate change impacts of food security being rather limited and very often only concerned with food availability (production and productivity) this methodology should contribute to a broader and more comprehensive research framework, focused on vulnerable gprous, which integrates also the access dimension of food security
Project Status:
Closed
Lecciones aprendidas del proyecto - Nicaragua (Lessons Learned)
Submitted by mcote7 on Mon, 2011-02-07 21:54
Summary:
El cambio climático nos impone un nuevo orden de cómo fomentar el desarrollo, ya que no es posible continuar las mismas prácticas actuales de desarrollo sin tomar en cuenta los riesgos del cambio climático y los ajustes necesarios para minimizar sus impactos. Es fundamental modificar de manera significativa y sistemática los actuales medios de vida (del campo y las ciudades) y favorecer en la población nicaragüense el consumo sostenible.
Los impactos del cambio climático en Nicaragua -como alteración de la temperatura, anomalías en los patrones de precipitación, incremento del nivel del mar, y mayor intensidad y frecuencia de eventos extremos- pueden ocasionar menor productividad agrícola, inseguridad alimentaria, mayor inseguridad de los recursos hídricos, incremento de la exposición a inundaciones costeras, colapso de los ecosistemas, y mayores riesgos para la salud, por lo que representan una potencial amenaza para el desarrollo humano y la lucha contra la pobreza y las desigualdades en el país.
El PNUD, con recursos del Gobierno español, implementó el proyecto “Integración de riesgos y oportunidades del cambio climático en los procesos nacionales de desarrollo y en la programación de país de las Naciones Unidas (Proyecto RIOCPNU)” en cinco países (Colombia, Cabo Verde, El Salvador, Malawi y Nicaragua). Su objetivo era desarrollar capacidades tanto del personal del Sistema de las Naciones Unidas como de los tomadores de decisiones a nivel gubernamental e instancias nacionales, para gestionar los riesgos asociados al cambio climático. En Nicaragua el proyecto se ejecutó entre abril de 2009 y mayo de 2010 con un presupuesto de USD 100,000 y un equipo de cuatro personas. Realizó dos evaluaciones climáticas y cinco talleres de capacitación. Para mayor información, los productos están disponibles en la página printipal del Proyecto en el ALM.
Adaptation Experience:
Experiencia En la primera etapa del proyecto se elaboró un perfil climático basado en la información nacional disponible, que incluye las principales vulnerabilidades del país frente al cambio climático y un mapeo institucional de actores clave relacionados con el cambio climático en Nicaragua.
Results and Learning:
TALLERES PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES Se organizaron cuatro eventos o talleres con el objetivo de aumentar los conocimientos y las capacidades en torno a la temática general de cambio climático, vulnerabilidad y adaptación. Asimismo, con respecto a la Evaluación climática del UNDAF, se organizaron tres reuniones técnicas con el propósito de validar los resultados. A continuación se detalla cada uno de estos eventos: I. TALLER DIRIGIDO A FUNCIONARIOS/AS PÚBLICOS/AS * Fecha: 19 de junio de 2009. * Objetivo: contribuir al proceso de reflexión nacional sobre los impactos globales y nacionales del cambio climático, tomando como referencia la situación actual, los escenarios futuros, los desafíos y las oportunidades ante los cambios climáticos en Nicaragua; seleccionar de forma participativa documentos de programas y proyectos clave; discutir el tipo de proceso de validación que se utilizará.* 30 participantes de 15 instancias nacionales públicas. II. TALLER DE CAMBIO CLIMÁTICO PARA LAS AGENCIAS DEL SISTEMA DE LAS NACIONES UNIDAS* Fecha: 14 de octubre de 2009.* Objetivo: abordar la temática del cambio climático y proveer un espacio de reflexión sobre la relación existente entre el tema global, la situación particular de Nicaragua y la forma en la que los programas o las actividades a su cargo se verán afectados por el cambio climático, de manera que los participantes fortalezcan sus habilidades; introducir dichos programas en la metodología de evaluación climática.* 23 participantes provenientes de 11 agencias de las Naciones Unidas. III. TALLER DE CAMBIO CLIMÁTICO DIRIGIDO A ONG Y ENTIDADES DE COOPERACIÓN * Fecha: 15 octubre de 2009.* Objetivo: abordar la temática del cambio climático y proveer un espacio de reflexión sobre la relación existente entre el tema global, la situación particular de Nicaragua y la forma en la que los programas o las actividades a su cargo se verán afectados por el cambio climático, de manera que los participantes fortalezcan sus habilidades; introducir dichos programas en la metodología de evaluación climática. * 41 participantes de 30 instancias nacionales (ONG y entidades de cooperación) vinculadas a los procesos de desarrollo en Nicaragua. IV. FORO DE CAMBIO CLIMÁTICO Y PUEBLOS INDÍGENAS Se participó en un Foro de cambio climático y pueblos indígenas realizado en la ciudad de Bilwi, en la Región Autónoma del Atlántico Norte (RAAN), Nicaragua.* Fecha: 22 y 23 de octubre de 2009. * Objetivo: dar a conocer los conceptos fundamentales de la ciencia del cambio climático, los aspectos clave de adaptación al cambio climático y la metodología general o conceptual de la aplicación de las Normas de calidad para transversalizar los riesgos del clima a programas y proyectos de desarrollo. * 40 participantes de al menos 10 instituciones públicas y privadas, incluidos la Universidad de la Costa Caribe, las ONG locales, el PNUD Sede Costa Caribe, y la Secretaría de la Presidencia de Pueblos indígenas y afrodescendientes. V. TRES REUNIONES TÉCNICAS PARA RETROALIMENTAR O VALIDAR LA EVALUACIÓN CLIMÁTICA DEL UNDAF* Fecha: 3, 12, 17 de febrero de 2010. * Objetivo: retroalimentar con sugerencias de cambios, ajustes o información adicional la Evaluación climática del UNDAF, a través de un proceso de consulta participativo con puntos focales o funcionarios/as de diversas entidades del SNU en Nicaragua. * 17 participantes de 7 agencias de las Naciones Unidas vinculadas con la implementación del UNDAF. También se participó en dos reuniones técnicas (2 y 3 de marzo) para integrar los principales resultados de la Evaluación climática en la Revisión de medio término del UNDAF. Participaron 24 personas de 12 agencias. VI. TALLER FINAL DEL PROYECTO* Fecha: 15 de abril 2010. * Objetivo: fortalecer los conocimientos de los funcionarios/as públicos en materia del cambio climático y para la formulación de propuestas de adaptación destinadas a acceder a diferentes oportunidades de financiamiento. * El taller constituyó la primera etapa del proceso de colaboración entre el Gobierno de Nicaragua y el PNUD para fortalecer los conocimientos de funcionarios/as públicos/as en materia de cambio climático. Lo coordinó el equipo del proyecto en Nicaragua en conjunto con el Ministerio de Ambiente y los Recursos Naturales (MARENA). * 61 participantes de 24 instancias públicas nacionales vinculadas con la implementación del Plan Nacional de Desarrollo Humano. RESULTADOS GENERALES DE LOS TALLERES DE DESARROLLO DE CAPACIDADES Y DE LOS PROCESOS DE EVALUACIÓN Y TRANSVERSALIZACIÓN * Con respecto al nivel de participación de cada grupo, en el primero, asistieron a los talleres 136 representantes de 66 instituciones, entre ellos: ministerios, institutos nacionales (forestal, de recursos hídricos, de desarrollo rural, etc.) alcaldías, universidades, ONG y agencias de cooperación e investigación. Por otra parte, en el otro grupo participaron 12 agencias del SNU (incluyendo la oficina del Coordinador Residente) con un total de 38 personas. * En total, se logró mejorar la base de conocimiento de 174 representantes de 78 instancias nacionales, en materia de cambio climático global, la situación particular de Nicaragua y la adaptación; se transmitió la importancia de transversalizar los riesgos y las oportunidades asociados al cambio climático en la planificación para el desarrollo. * El Proyecto RIOCPNU formó parte de la primera fase del proceso de colaboración entre el Gobierno y el PNUD iniciado en 2010, cuya finalidad es diseñar perfiles de proyectos de adaptación ante el cambio climático en los sectores priorizados del PNDH, para su presentación ante fondos internacionales de cooperación. En esta primera fase, el Proyecto apoyó la capacitación de funcionarios/as gubernamentales en materia de cambio climático y facilitó la delimitación de las medidas de adaptación necesarias en los sectores de desarrollo del país: asentamientos humanos, recursos hídricos, salud humana, agricultura, recursos naturales/áreas protegidas/biodiversidad, forestal, transporte y energía. * Se realizaron dos evaluaciones climáticas, una para el grupo del SNU y otra para instancias gubernamentales, ambas tuvieron diferente nivel de participación por parte de los actores clave encargados de aplicar los documentos estratégicos evaluados por el Proyecto. Los procesos en ambos grupos permitieron identificar los principales factores o condiciones necesarias que favorecen la transversalización en programas y proyectos de desarrollo. LECCIONES APRENDIDAS Se extrajeron/concretaron algunas lecciones aprendidas con respecto a la organización, ejecución y conducción de este proyecto piloto, como ser: * La buena coordinación y comunicación entre el equipo del proyecto, tanto externo como nacional, contribuyó al logro de los objetivos propuestos. * El material de capacitación generado bajo el contexto del proyecto fue clave para el éxito de las actividades de capacitación en el país. Se sugiere actualizar o revisar este material para futuras iniciativas de capacitación. En este proceso de revisión sería importante contar con ejemplos que representen a las regiones de Nicaragua geográfica y culturalmente bien diferenciadas: Pacífico y Atlántico. * Para este tipo de proyecto fue fundamental contar con un asesor nacional que garantizara la ejecución de las actividades en el país y que tuviera plena disposición para ajustar los tiempos y las tareas en función del contexto nacional, sin dejar de lado la planificación del proyecto. * Resulta necesario realizar capacitaciones introductorias que brinden los conceptos y las teorías relacionadas con el cambio climático, previo a exponer la metodología de la evaluación climática, para que puedan realmente respaldar la transversalización del cambio climático. * Es clave que la/las entidad/es incluidas en el documento seleccionado para una evaluación climática tengan un real compromiso para iniciar el proceso de evaluación y plasmar una integración adecuada de los riesgos climáticos. Con relación al uso de las Normas de calidad y las formas de ejecutar las evaluaciones climáticas y la transversalización se observó que: * El documento de las Normas de calidad tiene un abordaje conceptual y proporciona elementos prácticos para que un experto en cambio climático realice la evaluación climática; sin embargo, este documento requiere ser organizado y presentado de forma más amigable para diferentes usuarios, de modo que no solo los expertos en cambio climático puedan hacer uso de ellas. Actualmente, las Normas de calidad están dirigidas a un segmento limitado de profesionales. * Antes de utilizar las Normas de calidad se recomienda familiarizarse con una evaluación climática ya realizada. Así se podrá inferir qué tipo de información de las Normas de calidad debe utilizarse para el programa/proyecto a evaluar. * Posterior a la aplicación de las Normas de calidad se priorizaron las medidas de adaptación, actividad que resulta compleja pero útil para que los actores clave responsables de aplicar el programa o proyecto puedan iniciar acciones concretas en la transversalización. * Durante el proceso de consulta y validación de una evaluación climática es clave contar con el apoyo total de la gerencia o de los representantes de la/s instancia/s participantes del programa o proyecto evaluado, es una forma de legitimar la consulta y dar soporte a la convocatoria de las sesiones de consulta. DESAFIOS A FUTURO* A inicios de 2010 se inició un proceso de colaboración entre el Gobierno de Nicaragua y el PNUD en materia de cambio climático. A raíz de esto, el tema de transversalización de los riesgos y las oportunidades del cambio climático cobró más fuerza, así como la necesidad de implementar medidas de adaptación en los diversos sectores de desarrollo del país. En este contexto, los resultados de la Evaluación climática realizada en las cuatro secciones del PNDH serán de utilidad para respaldar la implementación de programas y/o proyectos de adaptación; sin embargo, el reto es poder combinar estos resultados con acciones concretas que favorezcan la adaptación en un sector específico del país. * Para el SNU, los hallazgos encontrados en la Evaluación climática del UNDAF fueron un avance para determinar los vacíos y riesgos del UNDAF actual y para su actualización futura. Además, esta evaluación climática volvió visibles los riesgos y las principales afectaciones ante el cambio climático en todas las áreas de cooperación del SNU, y principalmente identificar los sectores de la población más vulnerables. El desafío para los próximos pasos está en poder aprovechar toda la información generada por la Evaluación climática y vincularla de forma eficaz con las actividades, los proyectos y las iniciativas que implementan las Agencias de las Naciones Unidas bajo el marco general del UNDAF. * Mejorar el conocimiento, el acceso a la información y la construcción de capacidades en materia de cambio climático son parte de los principales desafíos a nivel nacional. Es preciso contar con mayores capacidades en temas de adaptación y mitigación, para lograr en el país un abordaje integral de la gestión ambiental. * Otro desafío es la priorización de áreas y sectores para proponer programas y/o proyectos para gestionar fondos de adaptación, lo cual es tarea compleja por las múltiples necesidades y vulnerabilidades existentes en el país ante el cambio climático.
Sustainability:
- En la agenda nacional ha ganada gran preponderancia el tema del impacto de los riesgos climáticos en el desarrollo y cumplimiento de las metas-país; por esta razón, las instancias públicas, privadas y las entidades pertenecientes al SNU coinciden en la necesidad de aplicar evaluaciones climáticas o de incluir estos aspectos en los programas y proyectos de desarrollo. A futuro se espera que este planteamiento cobre mayor fuerza y que el tema de transversalización pueda internalizarse en diversos procesos e iniciativas nacionales. Algunos aspectos clave de la sostenibilidad son: * En el primer semestre de 2010 se realizará la formulación de perfiles de proyectos de adaptación en base a diversos criterios técnicos para priorizar los sectores y las áreas estratégicas de trabajo, y se espera se tomen en cuenta los aportes del taller final del proyecto, así como la Evaluación climática del PNDH. * Durante la presentación de resultados de la Evaluación climática del UNDAF, los funcionarios/as involucrados/as en las diversas áreas de cooperación del SNU, se comprometieron a tomar en cuenta los resultados de esta evaluación para ajustar sus actividades en el actual UNDAF, pero principalmente para la formulación del próximo UNDAF en 2012. * El proyecto logró visibilizar la importancia de examinar los riesgos y las oportunidades del cambio climático en los procesos de desarrollo nacional, adicionalmente logró divulgar y poner a disposición información clave en materia de cambio climático; asimismo, los eventos de capacitación abrieron espacios de sensibilización y debate valiosos para entender la problemática y la importancia de las medidas destinadas a reducir la vulnerabilidad y favorecer la adaptación al cambio climático.
Replication:
El equipo del Proyecto pone a disposición todos los productos generados, a saber: lecciones aprendidas, mapeo institucional, perfil climático, evaluaciones climáticas, etc., los cuales se encuentran disponibles en la página del proyecto en el ALM. Las lecciones más importantes en torno a la replicabilidad futura de este tipo de proyecto son: * Los participantes (actores clave involucrados) de una evaluación climática deben contar con una base de conocimiento en materia de cambio climático (sino deben ser capacitados), a fin de tener una participación activa en el proceso y una integración eficaz de los riesgos climáticos. * La selección de los programas y proyectos debe hacerse de forma participativa y con el apoyo decidido de la alta gerencia de las instancias públicas o privadas encargadas de su implementación, lo que garantizará la instrumentación futura del proceso de integración. * Es ideal tener criterios claros para respaldar la selección del programa o proyecto a evaluar, algunos de los principales son: el estado del programa o proyecto, el interés de la instancia ejecutora en la realización de la evaluación climática y en la correspondiente transversalización, sector o área estratégica que se abarca, nivel de vulnerabilidad ante el cambio climático, entre otros. * La realización de una evaluación climática debe planificarse bien en cuanto a las actividades y los tiempos de todos los involucrados en este proceso; de este modo, se garantiza la participación activa de todos los actores clave. Es ideal contar con una estructura organizativa básica para avanzar en la revisión y corrección de textos, así como para validar y retroalimentar las propuestas finales de dicha evaluación. * Es importante tener presente que los procesos de consulta y validación con enfoque participativo toman un tiempo considerable (semanas y meses), por lo que los proyectos deben tener cierta flexibilidad para desarrollar estos procesos, o bien se sugiere implementar estrategias de comunicación y consulta que favorezcan el avance adecuado de este tipo de proceso.
Image(s):
Funding Source:
Integration of Climate Change Adaptation and Mitigation Measures in the Management of Natural Resources in Four Priority Watersheds in Panama
Submitted by JulianneBG on Wed, 2010-06-09 09:58
Implementing Agency and Partnering Organizations:
Implementing Agency:
Summary:
The poor populations of rural areas in Panama are highly dependent on land and water resources and are extremely vulnerable to the effects of climate change, such as drought and flooding. The first vulnerability study carried out in Panama, which focused on the Santa Maria River basin, situated in Arco Seco, revealed that climate change could reduce the supply of surface water and crop yields, bring about land loss due to surface run-off, and increase the incidence of acute diarrheic diseases and influenza, among other impacts.
Project Components:
This joint programme will promote the implementation of climate change adaptation and mitigation measures in vulnerable populations through sustainable land management and optimal water use, particularly in the agricultural and forestry sectors.
Expected Outputs:
The programme will focus on areas with high levels of land degradation, pressure on land and water resources, vulnerability to climate change and poverty. The overall aim of the programme is to build the capacity to adapt to, and mitigate climate change in order to contribute to environmental sustainability and poverty reduction in four priority watersheds in Panama. This will be achieved through the development of an Adaptation and Mitigation Strategy and a Pilot Climate Monitoring System, improvement of local management of land and water resources, and increased access to sources of funding, thus contributing to climate change adaptation and mitigation and to the achievement of MDGs 1 and 7. The following indicative activities will be carried out as a part of this programme:
**Outcome 1.** Climate Change Adaptation and Mitigation Strategy and Pilot Climate Monitoring System developed in order to integrate the issues of adaptation and mitigation into national development decisions.
1. Carry out vulnerability studies in the programme's selected areas by gathering information on sectors seriously affected by climate change (UNDP).
2. Carry out a study of the positive and negative economic impacts of climate change in the programme area (UNDP).
3. Evaluate adaptation and mitigation capacity in four priority watersheds of the programme area (UNDP).
4. Design the Climate Change Adaptation and Mitigation Strategy in the programme area and carry out a programme for its dissemination (UNDP).
5. Design and implement a Pilot Climate Monitoring System in the four priority watersheds with the aim of reducing risks associated with climate change and contributing to the measurement of the effectiveness of the Strategy's implementation (UNEP).
6. Establish a geo-referencing system that includes soil and water quality monitoring in order to reduce population vulnerability (UNEP).
**Outcome 2.** Improved local soil and water resource management in order to increase capacity for climate change adaptation and mitigation.
1. Plan and implement land use planning in conjunction with local authorities and traditional indigenous authorities in the programme's four priority watersheds (UNDP).
2. Promote awareness and strengthen the ability of municipal councils and traditional indigenous authorities to apply and enforce relevant existing laws and regulations and use planning, integrated evaluation and technical support tools (UNEP).
3. Strengthen understanding in ANAM Regional’s Units of issues of climate change adaptation and mitigation (UNDP).
4. Strengthen the capacity of institutions to measure and manage indicators related to the state of land and water resources and to climate change adaptation, according to the systems established under Outcome 1 (UNEP).
5. Carry out an awareness-raising campaign with residents, community organizations and producer organisations on vulnerability and climate change adaptation and mitigation measures (UNEP, FAO).
6. Implement pilot climate change adaptation and mitigation projects with community organizations and producer groups and disseminate results at the national and regional level (SPG, dissemination: UNEP, FAO).
7. Build capacity of inhabitants and community organisations to make the links between the integrated management of water resources (protection of water sources, hygiene, management of solid wastes), food security, health and climate change, and take appropriate risk reduction measures (PAHO).
8. Set up pilot integrated water management projects (management of solid waste and water) aimed at impacting on health and climate change adaptation (PAHO).
**Outcome 3.** Increased access to funding to support measures for the sustainable management of land and water resources which are conducive to climate change adaptation and mitigation.
1. Calculate the level of economic incentives necessary to encourage sustainable provision of desired environmental services (led by UNEP, support: UNDP).
2. Design and carry out PES projects in at least three of the priority watersheds with producers, the private sector, local authorities, indigenous authorities and other key stakeholders (UNDP).
3. Carry out a pilot project on avoided deforestation in an area previously identified as having high potential for impact (FAO).
4. Evaluate the effectiveness of PES projects in the programme’s priority watersheds (UNDP).
5. Develop a methodology for forestry projects that have the potential to apply to the Clean Development Mechanism (FAO).
Project Status:
Funding Source:
Financing Amount:
Cofinancing Total:
Total Amounts:
Contacts:
Jose Eguren
jose.eguren@undp.org
Merilio Morell
FAO - Food and Agriculture Organization of the United Nations
merilio.morell@fao.org
Maria Eugenia Mujica
UNDP - United Nations Development Programme
mariaeugenia.mujica@un.org.pa
Resources:
Strengthening Environmental Governance in the face of Climate Change Risks in Guatemala
Submitted by JulianneBG on Wed, 2010-06-09 09:29
Implementing Agency and Partnering Organizations:
Summary:
Guatemala is the most northern country on the Central American isthmus, and has been identified as a region which is highly vulnerable to climate variability and change. This vulnerability is exacerbated by conditions of poverty and by weak environmental management. These problems were seen clearly during recent catastrophic events related to the drought in the eastern part of the country, such as the episode of severe famine in the Ch’ort’i community in the municipalities of Jocotán and Camotán in 2001.
Project Components:
The purpose of the Joint Programme is to develop environmental governance mechanisms to strengthen the capacity for adaptation to climate change in Guatemala, especially for the most vulnerable and poorest of the population.
Expected Outputs:
The Programme intends to strengthen those mechanisms which allow for the proper administration of environmental interests and that foster adaptability to climate changes at a) at the national level, through interinstitutional coordination and strategical implementation of three relevant national policies (social, environmental and water resources), b) at subnational level, focusing primarily on the strengthening of financial and administrative environmental management, specifically of the drought corridor of Guatemala, and c) at the local level, through pilot project interventions in communities and municipalities.
The expected outcomes of this programme include:
**1.** Institutionalization of national mechanisms which facilitate coordination and implementation in the carrying out of national policies relevant to climate risk and adaptation. The outcomes sought for the institutionalization of coordination mechanisms are:
**1.1** That there exist defined coordination mechanisms for the implementation of the three policies.
**1.2** That institutional, sectoral and territorial jurisdictions regarding climate risk will have been clarified and agreed upon.
**1.3** That the successful experiences in the country in terms of adaptation to climate vulnerability will have been systematized.
**1.4** A decentralized implementation strategy will have been defined for policies related to poverty, the environment and integrated management of water resources (at the joint community of municipalities and municipal levels), through a joint action and investment plan of “demonstration interventions”.
**1.5.** Models of administrative and financial management have been defined and approved which achieve long term sustainability of resource management and of the provision of basic services.
**2.** Institutionalization of financial and administrative mechanisms in order to improve environmental management, with special focus on water resource management and environmental services. This will occur at a subnational level, articulating ecosystemic approach and watershed management with sociopolitical organizational structures. The expected outcomes at the subnational level for implementation of the policies are:
**2.1** Models of environmental management will have been approved and promoted for adaptability to climate change.
**2.2** Administrative Systems will have been designed at the level of joint community of municipalities and promoted which provide for democratic and participatory management of water resources.
**2.3** Potential Payment for Environmental Services mechanisms will have been identified and negotiated with local communities and involved actors (such as private sector) for implementation at the level of joint community of municipalities.
**2.4** Payment systems for basic public services in water and sanitation (respecting the concept of the right to access to water, at the minimum amount of 30 liters/day for the poorest) will have been defined and negotiated with the local communities and involved actors.
**3.** Development of pilot projects that demonstrate the environmental management of water resources at the level of the joint community of municipalities and of municipalities for the implementation of, and feedback concerning, policies at that level. The expected results at the local level are:
**3.1** Pilot projects for the reduction of climate risk will have been undertaken in the communities and local governments.
**3.2** The experiences of the demonstration interventions will have been systematized, so that strengths and weaknesses in the process will have been identified, which will then be used for the preliminary evaluation of the contents of the three national policies.
**3.3** Environmental management monitoring systems will have been established at the municipal and local levels.
**3.4** Public/private organizations and institutions which manage the provision of environmental services will have been established.
Project Status:
Funding Source:
Financing Amount:
Cofinancing Total:
Total Amounts:
Contacts:
Rene Mauricio Valdes
rene.mauricio.valdes@undp.org
Carmen Aida Gonzalez
carmen.gonzalez@undp.org.gt
Ana Lucia Orozco
UNDP - United Nations Development Programme
ana.orozco@undp.org
Julian Duarte
UNICEF - United Nations Children's Fund
jduarte@unicef.org
Lecciones aprendidas del proyecto - El Salvador (Lessons Learned)
Submitted by mcote7 on Tue, 2010-05-25 21:22Summary:
El cambio climático es una amenaza para el desarrollo de El Salvador, pues ha transformado los sistemas ecológicos y está perjudicando la agricultura, el acceso al agua, la salud, la nutrición y la educación. Son las poblaciones más pobres y vulnerables las más afectadas y expuestas a los impactos inmediatos, al no contar con los recursos ni la tecnología para afrontarlos, lo que pone en riesgo el desarrollo a mediano y largo plazos.
El PNUD ha convertido el cambio climático en una prioridad institucional en el nivel mundial y, a partir de los recursos provistos por el Gobierno español el Proyecto «Integración de riesgos y oportunidades del cambio climático en los procesos nacionales de desarrollo y en la programación de país de las Naciones Unidas». Su objetivo es desarrollar capacidades tanto del personal del Sistema de las Naciones Unidas como de los tomadores de decisiones a nivel de los gobiernos nacionales para manejar los riesgos asociados al cambio climático. Los cinco paises seleccionados son Malawi, Cabo Verde, Colombia, Nicaragua y El Salvador.
En El Salvador, el proyecto se ejecutó entre enero de 2009 y mayo de 2010 con un presupuesto de cien mil dólares estadounidenses y un equipo de cuatro personas. Realizó tres evaluaciones climáticas y cinco talleres de capacitaciones.
Para mayor información, los productos están disponibles en: **www.pnud.org.sv/2007/ds/content/blogcategory/4/89/**, y en la [página del proyecto en el ALM](www.adaptationlearning.net/project/integrating-climate-change-risks-and-...).
Adaptation Experience:
EXPERIENCIA
En su primera etapa, se elaboró un perfil climático para determinar las principales vulnerabilidades del país al cambio climático y un mapeo de actores relacionados con el abordaje del tema en El Salvador. En un segundo momento, se realizaron talleres de capacitación en las temáticas del cambio climático y la evaluación de riesgos climáticos con los representantes de ambos grupos.
Results and Learning:
TALLERES PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES
Se realizaron cinco eventos con el objetivo de aumentar los conocimientos y las capacidades en torno a la temática general de cambio climático, vulnerabilidad y adaptación:
I. TALLER PARA FUNCIONARIOS DE LAS AGENCIAS DE LAS NACIONES UNIDAS DE EL SALVADOR
- Fecha: 1 de julio de 2009.
- Objetivo: revisar la temática del cambio climático y proveer un espacio de reflexión sobre la relación existente entre el tema global, la situación particular de El Salvador y cómo los programas / las actividades a su cargo se verán afectados por el cambio climático, de manera que puedan realizar aportes sustanciales al proceso de selección de programas y proyectos para la propuesta de medidas de adaptación.
- 20 participantes de 6 agencias del SNU.
II. TALLER SOBRE EL ESCANEO DE RIESGOS CLIMÁTICOS A LAS AGENCIAS DEL SISTEMA DE LAS NACIONES UNIDAS
- Fecha: 17 de septiembre de 2009.
- Objetivo: presentar la metodología de escaneo de riesgos climáticos y revisar el documento de escaneo climático del UNDAF – El Salvador, realizado por el equipo del proyecto.
- 19 participantes provenientes de 5 agencias y de la oficina de coordinación de SNU.
III. TALLER NACIONAL: INTEGRAR LOS RIESGOS Y LAS OPORTUNIDADES DEL CAMBIO CLIMÁTICO EN LA AGENDA DE DESARROLLO NACIONAL
- Fecha: 18 de septiembre de 2009.
- Objetivo: abordar la temática del cambio climático y proveer un espacio de reflexión sobre la relación existente entre el tema global, la situación particular de El Salvador y cómo los programas / las actividades a su cargo se verán afectados por el cambio climático, de manera que los participantes puedan realizar aportes sustanciales al proceso de selección de programas y proyectos para el escaneo climático.
- 34 participantes de 22 instancias nacionales vinculadas a los procesos de desarrollo en El Salvador.
IV. TALLER CON EL FONDO DE LA INICIATIVA PARA LAS AMÉRICAS (FIAES) Y SU ALIADOS ESTRATÉGICOS
- Fecha: 23 de noviembre de 2009.
- Objetivo: abordar la temática del cambio climático, reflexionar sobre la relación existente entre el tema global, la situación particular de El Salvador y cómo los proyectos de desarrollo se verán afectados por el cambio climático, de manera que los participantes, especialmente los representantes de FIAES pudieran contar con las herramientas necesarias para iniciar el proceso conjunto de escaneo de los riesgos climáticos sobre sus bases de concurso.
- 25 participantes de 12 instancias nacionales vinculadas con la implementación de proyectos FIAES.
V. EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO EN LOS PROCESOS DE DESARROLLO
- Fecha: 6 de mayo de 2010
- Objetivo: compartir los resultados de las evaluaciones climáticas realizadas en tres procesos de desarrollo de El Salvador.
- 70 participantes, 30 instancias nacionales y de agencias de las Naciones Unidas de El Salvador.
RESULTADOS GENERALES DE LOS TALLERES DE DESARROLLO DE CAPACIDADES Y DE LOS PROCESOS DE EVALUACIÓN Y DE TRANSVERSALIZACIÓN
- A nivel de actividades con el sistema de Naciones Unidas, se contó con la participación de siete agencias, todas vinculadas con el Grupo Interagencial de Cambio Climático, de las cuales participaron un total de 29 personas.
- En el caso del grupo nacional, se contó con representantes de 43 instituciones, entre ellas ministerios, alcaldías, ONG, ADESCO, entidades financieras, privadas y universidades y un total de 90 personas.
- De esta manera, se logró mejorar la base de conocimiento de numerosas instancias (50) y personas (119) sobre el cambio climático y, la adaptación; y comunicar la importancia de transversalizar los riesgos y las oportunidades asociados al cambio climático en la planificación para el desarrollo. Además, muchas lograron capacitarse en la herramienta de evaluación de riesgos climáticos.
- Se probaron tres tipos de evaluaciones diferentes, con distinto grado de participación y compromiso de las instancias responsables de los programas, que permitió al proyecto extraer conclusiones sobre los posibles esquemas de trabajo y condiciones para el logro de la transversalización.
- Se logró ir más allá de los objetivos del Proyecto y realizar una verdadera transversalización del cambio climático y de la adaptación, dentro de las nuevas bases de concurso del FIAES 2010, publicadas en mayo. Otro logro del proyecto ha sido la propuesta de una serie de actividades de investigación que FIAES financiará con aliados estratégicos para la investigación a partir de 2010.
- El proyecto en El Salvador tuvo la oportunidad de validar cada una de las evaluaciones climáticas con los actores mismos o representantes de las agencias principales; esto es un paso fundamental y constituye el éxito del desarrollo del proyecto.
- El apoyo de las personas dedicadas a la retroalimentación de las evaluaciones climáticas fue excelente, estuvieron dispuestas y comprometidas con los aportes y avances, especialmente el equipo técnico de FIAES, y los representantes de PMA y UNICEF.
LECCIONES APRENDIDAS
Respecto de la organización y conducción de un proyecto piloto de este tipo se tomó nota de algunas lecciones aprendidas, como:
- Es fundamental consolidar un equipo fuerte con buena comunicación y colaboración para el logro de los objetivos del proyecto.
- Dentro del cuadro de un proyecto como éste, es muy importante que el/la asesor/a nacional esté a total disposición para ajustarse a los momentos oportunos que se presenten a lo largo del proyecto para transversalizar la temática del cambio climático.
- Sería útil diseñar un módulo de capacitación básico que integre desde los conceptos más básicos hasta algunos más avanzados.
- Es apropiado comenzar por una capacitación introductoria antes de abordar la temática de la evaluación climática y de la transversalización.
- Es importante lograr un compromiso fuerte de la entidad seleccionada para la apropiación del proceso de evaluación y las recomendaciones planteadas, para su integración en los programas de desarrollo.
- Sería bueno contar con la asignación de personas con poder de decisión durante el proceso de evaluación, para garantizar su seguimiento e implementación.
- Es fundamental contar con la participación de los técnicos responsables de implementar el programa o proyecto durante la evaluación climática, para que estén capacitados y comprometidos con la transversalización del cambio climático.
Con relación al uso de las Normas de calidad y las formas de ejecutar las evaluaciones climáticas y la transversalización se observó:
- Se podrían reforzar las Normas de calidad para proveer más orientación concreta a quienes las usan. Como la lista de preguntas es muy larga, diversa y a, veces, repetitiva, en El Salvador se han identificado las preguntas más pertinentes y se las ha resumido para hacer una evaluación climática con preguntas propias y especificas al tipo de documento.
- La experiencia de realizar una evaluación de riesgo climático de forma participativa con el FIAES fue exitosa y tuvo repercusiones de aprendizaje importantes tanto para los técnicos del FIAES, sus socios, como el equipo del proyecto, y se espera que también para el país a largo plazo.
- Un paso importante al hacer una evaluación climática es la evaluación y priorización de las medidas de adaptación propuestas sobre la base de la factibilidad, eficacia y aceptabilidad para poder integrarlas (Norma IV).
DESAFIOS A FUTURO:
- En 2010 se inicia un proceso colaborativo entre las Naciones Unidas y el Ministerio de obras públicas, que incluirá la transversalización de los riesgos y las oportunidades del cambio climático en las actividades que este ministerio planifica realizar en el futuro. La experiencia adquirida en este proyecto es fundamental para ello.
- Cabe resaltar que, a partir de la transversalización en las bases de concurso de FIAES 2010, se estarán financiando por primera vez proyectos y procesos que contribuyen a la reducción de la vulnerabilidad y la adaptación al cambio climático. La etapa de monitoreo de la implementación la esta primera fase de proyectos financiados con el nuevo enfoque de cambio climático proveerá lecciones importantes para esfuerzos futuros similares.
- Un desafío importante para El Salvador es aumentar el conocimiento en torno al cambio climático a nivel local, ya que la información es escasa y no está disponible al público general.
- Otro de los desafíos importantes es continuar con la labor de desarrollo de capacidades en torno a la importancia de la transversalización del cambio climático en los procesos de desarrollo, para un mayor número de instancias nacionales y que sus técnicos se interesen en la identificación de riesgos asociados al cambio climático y vinculados a su quehacer.
Sustainability:
En el futuro próximo existen dos procesos que habrán incorporado las evaluaciones climáticas y estarán ejecutándose teniendo en cuenta los riesgos y las oportunidades del cambio climático:
- En 2010 se formulará el nuevo UNDAF para El Salvador y varios de los grupos se comprometieron a tener en cuenta las consideraciones emanadas de la evaluación climática para la elaboración del nuevo UNDAF.
- Las bases de concurso 2010 de FIAES tienen incorporada la transversalización del cambio climático. Dos de los puntos de entrada son fundamentales en este sentido: a) debido a que se incluyó un nuevo eje transversal con el objeto de integrar la vulnerabilidad y adaptación al cambio climático en los proyectos FIAES, todas las instancias que propongan proyectos FIAES deberán desarrollar actividades orientadas a la reducción de la vulnerabilidad y adaptación al cambio climático; b) en todas las áreas estratégicas de financiamiento se propusieron actividades elegibles vinculadas con la reducción de la vulnerabilidad y la adaptación al cambio climático, de modo que muchos de los proyectos que financie FIAES en 2010 estarán enfocados hacia este tema.
Los resultados del proyecto se propagaron ampliamente a través de las diversas instancias participantes del proceso y otras durante el evento final realizado en mayo.
Replication:
El equipo del proyecto ha documentado y puesto a disposición de otros usuarios la metodología, los resultados y las lecciones aprendidas recopiladas durante el proceso de su ejecución. Asimismo, se encuentran disponibles en el sitio web del proyecto: www.pnud.org.sv/2007/ds/content/blogcategory/4/89/.
Las lecciones más importantes en torno a la replicabilidad de este tipo de proyecto en el futuro son:
- Es importante iniciar el proceso con el desarrollo de capacidades para contar con un grupo de instancias participantes informadas y propositivas, interesadas en participar del proceso y en integrar los resultados de las evaluaciones de riesgos y oportunidades asociados al cambio climático.
- Es conveniente realizar la selección de los programas y proyectos a ser evaluados de manera participativa en el nivel nacional.
- Es necesario evaluar las condiciones nacionales y particulares de las instancias participantes del proceso, para definir el tipo de evaluación y el grado de participación de los responsables de aplicación de los programas y proyectos a evaluar.
- Es recomendable hacer las evaluaciones climáticas de manera participativa si la instancia responsable del programa/proyecto dispone de tiempo y personal, ya que así se aumenta la probabilidad que se integren en él los riesgos y las oportunidades. También es necesario, para garantizar un buen resultado, que se designe algún responsable de seguimiento del proceso con autoridad para que la evaluación se realice con su retroalimentación y aprobación.
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WWF case study: The Economic Contribution of Belize’s Coral Reefs and mangroves (Coastal Capital: Belize)
Submitted by tianyili on Sun, 2010-04-11 12:53
Summary:
Coastal and marine ecosystems provide vitally important goods and services to Belize.
Coral reefs and mangroves are an extremely important part of Belize’s ecological and economic wealth. The value of three economically vital services provided by these ecosystems amounts to US$395 – 559 million per year. This is an especially large sum relative to Belize’s GDP of US$1.3 billion. Many of Belize’s reefs and mangroves are already under threat from unsustainable development, overfishing, and natural threats such as storms. Climate change threatens to worsen these effects. It is critical for Belize’s government and citizens to work now to protect their coastal resources, or risk losing these benefits in the not-so-distant future.
Adaptation Experience:
Results and Learning:
The protection they furnish from erosion and wave damage from coastal storms, valued at US$231 – 347 million in avoided damages per year, is especially notable, and highlights the importance of protecting coral reefs and mangroves for their less visible services as well as for the more obvious benefits of fisheries and marine tourism.
Sustainability:
As these resources become increasingly threatened, it is critical to recognize the value they provide, and to incorporate them into decision-making.It is in the long-term economic interest of Belize to: 1. Invest in scientific assessment, monitoring, and compliance; 2. Plan and implement development sensibly; 3. Increase support for Belize’s MPA system.
Replication:
n/a
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Using traditional techniques to protect watersheds
Submitted by andrea on Tue, 2010-02-23 08:22Summary:
Summary
In the remote village of Guarita in Honduras, traditional techniques have become the starting point for climate change adaptation. The village was one of the few places in the region that successfully avoided the worst destruction from Hurricane Mitch in 1998. The traditional Quezungal farming methods that are practiced by the local villagers protected the upper catchment and only 10% of crops were lost.
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Regional Information:
Latin America and the Caribbean
This very diverse region includes Central and South America, and ranges from the Chilean deserts, to the tropical rainforests of Brazil and Ecuador, to the high altitudes of the Peruvian Andes. In the five Latin American countries with the largest indigenous populations (Bolivia, Ecuador, Guatemala, Mexico, and Peru), Indigenous Peoples represent 10% of the region’s population and the largest disadvantaged group in Latin America. In some countries, Indigenous Peoples represent a significant share of the population (in Bolivia, for example, they are the majority). As elsewhere, Indigenous Peoples’ use of biodiversity is central to environmental management and livelihoods. According to IPCC AR4 predictions, annual precipitation is likely to decrease in most of Central America and in the southern Andes, although changes in atmospheric circulation may induce large local variability in precipitation response in mountainous areas. Winter precipitation in Tierra del Fuego and summer precipitation in southeastern South America is likely to increase. Sea levels are likely to rise on average during the century around the small islands of the Caribbean Sea and Indian Ocean and all are very likely to warm during this century. Summer rainfall in the Caribbean is likely to decrease in the vicinity of the Greater Antilles but changes elsewhere and in winter are uncertain. Annual rainfall is likely to increase in the northern Indian Ocean.
Reference Details:
Galloway McLean, Kirsty (2009)
Advance Guard: Climate Change Impacts, Adaptation, Mitigation and Indigenous Peoples –
A Compendium of Case Studies.
United Nations University – Traditional Knowledge Initiative, Darwin, Australia.
ISBN: 978-0-9807084-4-8 (print)
978-0-9807084-5-5 (pdf)
Copyright (c) 2009 UNU-IAS
All rights reserved
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Tel: +61-8-8946-6792/7652
Fax: +61-8-8946-7720
Email: tki@ias.unu.edu
Web: http://www.unutki.org/
Advance Guard Details:
This case study was extracted from the UNU Advance Guard: Climate Change Impacts, Adaptation, Mitigation and Indigenous Peoples Compendium of Case Studies. The compendium presents a wide-ranging overview of more than 400 projects, case studies and research activities specifically related to climate change and Indigenous Peoples. It provides a sketch of the climate and environmental changes, local observations and impacts being felt by communities in different regions, and outlines various adaptation and mitigation strategies that are currently being implemented by Indigenous Peoples – the world’s “advance guard” of climate change – as they use their traditional knowledge and survival skills to trial adaptive responses to change.
Indigenous Peoples from all regions of the world have an identity and culture that depends upon the natural environment. Their rich and detailed traditional knowledge reflects and embodies a cultural and spiritual relationship with the land, ocean and wildlife. However, as human activity is changing the world’s climate it alters the natural environment to which Indigenous Peoples are so closely attached and on which they so heavily rely. Reflecting their role as environmental stewards of the environment and drawing upon their traditional knowledge, Indigenous Peoples are at the vanguard of climate change. They have been among the first communities to actively engage with the impacts of climate change – through recording their observations of changes in the climate and its effect on the natural environment, through reaction to actions being taken by other countries to reduce greenhouse gas emissions (‘mitigation’), and through implementing their own activities to adjust to ongoing and potential effects of climate change (‘adaptation’).
Entries in this compendium have been drawn following a review of major international reports and organisations, as well as both local and global assessments on the impact of climate change on Indigenous Peoples and their ways of life, case study databases, meeting reports, studies and reviews, web resources, and other reports. Where appropriate, this was supplemented by direct communication with indigenous organisations reporting on-the-ground impacts. Whilst the compendium does not claim to provide an exhaustive list of ongoing activities related to climate change and Indigenous Peoples, it does contain a representative and illustrative survey of current effects and adaptive responses.
Selection criteria:
(a) Relevance to climate change
(b) Relevance to Indigenous Peoples
Integrating Climate Change Risks and Opportunities into National Development Processes and United Nations Country Programming – El Salvador
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Project details
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Implementing Agency and Partnering Organizations:
UNDP, UNOPSSummary:
Description
Project Components:
1. Knowledge base and capacity of UNDP COs and/or UNCTs for managing climate change risks enhanced
2. Knowledge base to support the integration of climate change risks into national development policies strengthened
Expected Outputs:
1.1 Risk-screening of programming documents/projects, and adjustment of programming procedures in the pilot countries.
1.2 Capacity development of UNDP COs, UNCTs and other relevant stakeholders in the pilot countries.
1.3 Synthesis and dissemination of lessons learned through the ALM.
2.1 Risk screening of climate change risks into national development policies in pilot countries.
2.2 Synthesis and dissemination of lessons learned through the ALM.
Contacts:
Carolina Dreikorn UNDP Coordinator for Sustainable Development Email: carolina.dreikorn@undp.org Marjolaine Cote UNDP Project Specialist Environment and Energy Group Email: marjolaine.cote@undp.org
Project Status:
CompletedPrimary Beneficiaries:
UNCT/UNDP CO and National Government Stakeholders
